??2025年一季度,根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)延續(xù)下行趨勢(shì),房地產(chǎn)開發(fā)投資同比下降9.9%,住宅銷售額同比微降0.4% ;與此同時(shí),與之緊密關(guān)聯(lián)的全屋定制行業(yè)亦面臨挑戰(zhàn):行業(yè)整體零售端需求疲軟,企業(yè)普遍面臨客流量下降、交付周期延長(zhǎng)等壓力。 

??在“零售疲軟+大宗收縮”的背景之下,柏菲倫卻逆勢(shì)交出了一份高增長(zhǎng)答卷: ??①分銷渠道業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng):業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)31.29%。 ??②家裝渠道強(qiáng)勢(shì)崛起:業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)222.66%。 ??這亮眼的成績(jī)不僅展現(xiàn)了柏菲倫的逆周期韌性,更折射出定制家居行業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“價(jià)值深耕”的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)。 ??01/產(chǎn)品創(chuàng)新:從功能滿足到體驗(yàn)升維 ??面對(duì)消費(fèi)者對(duì)“品質(zhì)生活”需求的持續(xù)升級(jí),柏菲倫作為千年舟集團(tuán)高端定制品牌,以“健康+智能+美學(xué)”為核心構(gòu)建差異化產(chǎn)品矩陣:依托集團(tuán)研發(fā)實(shí)力突破基材技術(shù),推出有著強(qiáng)效抗菌防霉抗病毒能力的鋅效抗菌石墨烯生態(tài)板,精準(zhǔn)滿足高凈值人群對(duì)健康家居的深層需求。 
??在店態(tài)創(chuàng)新上,柏菲倫合作行業(yè)知名設(shè)計(jì)公司瑞升創(chuàng)新煥新品牌4.0全新店態(tài),用多維空間解法、高定工藝體系和沉浸式場(chǎng)景體驗(yàn)解答生活方式需求,煥新后的4.0展廳內(nèi)鋪陳十余套沉浸式場(chǎng)景,解構(gòu)“定制”的固有邏輯,打造“一廳一世界”:極簡(jiǎn)主義的克制、中古風(fēng)情的深邃、南洋光影的慵懶、新中式的東方韻律.…實(shí)現(xiàn)功能分區(qū)智能化、交互場(chǎng)景人性化,完善了品質(zhì)家居全案生態(tài)的全新構(gòu)建。 
??02/渠道賦能:從單點(diǎn)突破到生態(tài)協(xié)同 ??在業(yè)務(wù)板塊的提升上,柏菲倫通過幫扶模式創(chuàng)新與數(shù)智技術(shù)革命打開業(yè)績(jī)?cè)隽靠臻g,以“市場(chǎng)爆破活動(dòng)+數(shù)智工具開發(fā)+全域營(yíng)銷陪跑系統(tǒng)”構(gòu)建深度賦能體系,助力重點(diǎn)市場(chǎng)終端門店引流與獲客能力,形成“總部-經(jīng)銷商-用戶”價(jià)值共生鏈;同時(shí)在家裝賽道聯(lián)合家裝公司打造“數(shù)智運(yùn)營(yíng)+供應(yīng)鏈協(xié)同”模式,以前瞻布局與生態(tài)協(xié)同踐行服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)。 


??當(dāng)行業(yè)陷入短期焦慮時(shí),柏菲倫選擇深耕用戶價(jià)值的“慢變量”——以產(chǎn)品創(chuàng)新回應(yīng)消費(fèi)升級(jí),以渠道變革激活存量市場(chǎng),以區(qū)域深耕構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘。這種“不追風(fēng)口、專注內(nèi)功”的長(zhǎng)期主義,才使得品牌在行業(yè)寒冬中實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)。 
??對(duì)于加盟商而言,柏菲倫代表的不僅是當(dāng)下可觀的財(cái)務(wù)回報(bào),更是與行業(yè)趨勢(shì)共舞的長(zhǎng)期機(jī)遇;而對(duì)消費(fèi)者來說,柏菲倫則是承載著對(duì)品質(zhì)生活的美好承諾。未來,柏菲倫將以長(zhǎng)期主義者的定力,繼續(xù)書寫“精品定制領(lǐng)導(dǎo)者”的品牌故事,讓每一份對(duì)品質(zhì)生活的向往,都有歸處。 |